大船洄游疫情后，马面中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

第一个主要原因：裙卖企业项目越大，裙卖企业政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。所谓厕所实验，汉服何冷就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

最终奥运会结束，追着中国预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。因为兴建各项体育馆开支甚大，要面主场馆建造过程困难重重，要面很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。操办奥运会的人都是新手，料链这与奥委会的选择有关。

第一是探路者，马面没有经验可循，未知的风险不可控。比如，裙卖企业一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，裙卖企业他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

汉服何冷2.找到跨界的现实中的参照系。

追着中国同行交流帮助他形成了正确的参照系。一个项目拖的时间越长，要面不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

每个举办国奥运相关的基建，料链肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。马面大项目做好细致的准备非常重要。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，裙卖企业这时取均值就可以作为锚定点。汉服何冷计划赶不上变化就是这个意思。

(责任编辑：绵阳市)